阿米巴經(jīng)營(yíng)分析會(huì)“算好賬，管好家”
10月26日，天元科技集團(tuán)首次阿米巴經(jīng)營(yíng)分析會(huì)如期召開，本次會(huì)議圍繞“利潤(rùn)最大化，費(fèi)用最小化，員工老板化”的阿米巴經(jīng)營(yíng)思想而展開，是阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)踐的體驗(yàn)分享，也是阿米巴項(xiàng)目關(guān)鍵成果的檢驗(yàn)。

參加本次會(huì)議的有柏明頓顧問肖亮老師、武花勇老師，天元科技集團(tuán)董事長(zhǎng)呂德斌、CEO張玉良等集團(tuán)全體高管，營(yíng)口基地相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及與會(huì)代表等。

本次經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，參與匯報(bào)的一級(jí)巴共8個(gè)，包括：營(yíng)銷中心巴、技術(shù)研究院巴、PMC巴、財(cái)務(wù)管理巴、天元航材巴（含高分子巴匯報(bào)內(nèi)容）、宜昌天元航材巴、財(cái)務(wù)巴以及人力資源巴；二級(jí)巴兩個(gè)，包括：質(zhì)量巴和總經(jīng)辦巴。
上述10個(gè)巴巴長(zhǎng)（含代表）分別從6大方面進(jìn)行9月份經(jīng)營(yíng)成果分析匯報(bào)，包括：9月份阿米巴經(jīng)營(yíng)成果概要、9月份關(guān)鍵經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析、行業(yè)動(dòng)態(tài)分析、本巴建設(shè)及對(duì)周邊部門的配合改善需求、10月份主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃以及本巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)開展情況。

營(yíng)銷中心巴-巴長(zhǎng)黃齊淼

總經(jīng)辦巴-巴長(zhǎng)崔影

人力資源巴-巴長(zhǎng)董長(zhǎng)樂

（各巴匯報(bào)結(jié)束后，張總進(jìn)行點(diǎn)評(píng)）

董事長(zhǎng)總結(jié)發(fā)言

在聽取各巴的經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告后，集團(tuán)董事長(zhǎng)呂德斌對(duì)阿米巴經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目取得的階段性成果表示肯定，對(duì)各級(jí)巴長(zhǎng)取得的成績(jī)予以鼓勵(lì)，同時(shí)就公司下一步工作提出要求：
一、阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的主要作用，就是“算好賬，管好家”。在集團(tuán)內(nèi)部推行阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，最重要的是讓每個(gè)部門、每個(gè)人有成本意識(shí)，算清部門的各項(xiàng)收入與支出。
二、推廣阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的過程，是意識(shí)漸進(jìn)的過程。目前集團(tuán)各部門已逐步具備阿米巴經(jīng)營(yíng)思想意識(shí)，成本意識(shí)和算賬意識(shí)已逐漸形成，工作氛圍、工作效率和經(jīng)營(yíng)效益有很大提升。
三、集團(tuán)人力結(jié)構(gòu)逐漸得到優(yōu)化。推廣阿米巴不到一年時(shí)間里，集團(tuán)的人力結(jié)構(gòu)，不管是年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)，還是專業(yè)素質(zhì)，都逐步提升，相信在未來兩到三年內(nèi)，通過不斷引進(jìn)和培養(yǎng)人才，集團(tuán)人力結(jié)構(gòu)將發(fā)生重大變化，解決企業(yè)發(fā)展的后勁問題。