2024年9月7日-8日，天元航材于武漢成功開展2025-2027年戰(zhàn)略研討會，從技術(shù)創(chuàng)新、市場拓展、品牌建設(shè)等方面，進一步明晰戰(zhàn)略方向，理清發(fā)展思路，為公司未來三年的發(fā)展藍圖奠定堅實基礎(chǔ)。藍美咨詢專家顧問黃治國、郭華亮、劉件貴，天元航材董事長呂德斌、總經(jīng)理宮新春、各業(yè)務(wù)核心管理人員出席了本次會議。

    天元航材董事長呂德斌先生在會議開場致辭提到，戰(zhàn)略是公司未來3年發(fā)展的重要指南，面對不斷變化的內(nèi)外部環(huán)境，我們要充分總結(jié)過往的發(fā)展經(jīng)驗與問題，為未來的戰(zhàn)略決策提供方向與依據(jù)。一方面要著力于打造高品質(zhì)核心產(chǎn)品和服務(wù)，形成天元航材自身核心競爭力。另一方面，要通過發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，加強精益管理，提高企業(yè)運行效率。

     緊接著，總經(jīng)理宮新春女士表示，未來三年是天元航材發(fā)展的關(guān)鍵時期，戰(zhàn)略的制定往往“牽一發(fā)而動全身”，今天參會的都是各業(yè)務(wù)線的管理者與骨干，希望大家站在全局和戰(zhàn)略的高度想問題，以系統(tǒng)思維來構(gòu)建未來的發(fā)展藍圖，全身心投入到為期2天的研討中。
  

     藍美咨詢團隊分享了美的在戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行方面的寶貴經(jīng)驗，專家顧問老師黃治國表示，公司級戰(zhàn)略需要得到各業(yè)務(wù)部門的深刻理解和切實執(zhí)行，這是戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵。要堅持市場導(dǎo)向、數(shù)據(jù)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，聚焦市場和客戶所需，謀定后動，扎實走好每一步。

   隨后，各業(yè)務(wù)線依次就各自領(lǐng)域的未來發(fā)展戰(zhàn)略進行了深入?yún)R報和研討。從不同角度出發(fā)，共同探討了如何在新的市場環(huán)境下，實現(xiàn)技術(shù)升級和商業(yè)閉環(huán)，為天元航材持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

     研討會結(jié)尾，呂董事長對參會人員兩天的研討成果作出肯定，并對未來工作提出要求。

     一是統(tǒng)一語言，協(xié)同作戰(zhàn)。要著力于將公司企業(yè)文化與核心價值觀融入到制度建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、日常管理中，上下同頻，目標(biāo)一致，形成強大合力，保障各項戰(zhàn)略任務(wù)的順利完成。

     二是優(yōu)化管理，提質(zhì)增效。細化責(zé)任目標(biāo)，明確工作要求，積極推動內(nèi)部管理創(chuàng)新與變革，充分利用數(shù)字化、信息化手段，提高決策效率、執(zhí)行效率、生產(chǎn)效率。

     三是加強團隊建設(shè)，提升人員素質(zhì)。進一步明確崗位職責(zé)與工作內(nèi)容，科學(xué)進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。同時，通過崗位實操、內(nèi)部培訓(xùn)，提升員工勝任力，打造人才梯隊。
 

    本次研討會不僅明確了未來三年的戰(zhàn)略目標(biāo)，更進一步凝聚了公司伙伴的共識與力量。相信在全體員工的共同努力下天元航材定能在未來三年里取得更加輝煌的成就！